Advocacia Empresarial Full Service

Desenvolvemos soluções específicas para cada negócio.

Considero o suporte jurídico relevante para toda e qualquer empresa que deseja alçar vôos maiores e crescer em um país tão burocrático como o Brasil. O apoio jurídico, nesse sentido, nos dá a segurança para nos mantermos focados naquilo que sabemos fazer melhor: cerveja.

Leonardo Sewald

Cervejaria Seasons

Hoje uma empresa que quer dar certo e continuar no mercado após 43 anos tem que ter um acompanhamento jurídico. Uma vírgula pode mudar a história de uma empresa. Tem muitas armadilhas. Como a gente sempre fala, cada um no seu quadrado… a gente entende de sanduíche! Precisamos de um suporte jurídico para a empresa permanecer no mercado e continuar sua expansão.

Teresa de Yustas

Sanduicheria Flor de Primavera

Áreas de Atuação

Direito Empresarial

  • Constituição de novos negócios
  • Dissolução de sociedades
  • Compliance e governança corporativa
  • Contencioso
  • Falência e recuperação judicial
  • Contrato de franquia

Direito Tributário

  • Análise 360º da gestão fiscal
  • Planejamento tributário
  • Parcelamento de débitos fiscais
  • Defesa em execuções fiscais

Direito Trabalhista

  • Contencioso trabalhista
  • Consultivo trabalhista
  • Planejamento de plano de carreira e remuneração
  • Compliance trabalhista
  • Due diligence em fusões e aquisições
  • Dissídios coletivos
  • Terceirização

Direito Administrativo

  • Análise e impugnação de editais
  • Contratos administrativos
  • Recursos administrativos e mandado de segurança
  • Contratos de concessão pública

Propriedade Intelectual

  • Registro de marcas
  • Análise de viabilidade
  • Acompanhamento dos trâmites processuais
  • Medidas judiciais para defesa de direitos intelectuais e busca de reparação de danos
  • Monitoramento da marca registrada

O Método

Atuando como Consultoria Full Service Empresarial, atendemos centenas de empresas nos mais diversos segmentos. Identificamos claramente problemas recorrentes com impacto sobre os resultados de cada negócio. Assim, mapeamos os principais fatores críticos para o sucesso de empresas e as soluções a serem aplicadas. Com isso, criamos uma metodologia de trabalho, que transformam vidas, por meio da geração de sólidos resultados para as empresas.

Etapa 1

Diagnóstico
  • Mapeamento 360º da empresa
    • Controle Financeiro
    • Gestão Fiscal
    • Estrutura Comercial
    • Produção
    • RH – Plano de Cargos e Salários
    • Inteligência de Mercado
    • Marketing
  • Diagnóstico de gaps na gestão que impactam no resultado da empresarial;
  • Eleição das prioridades de atuação e cronograma.

Etapa 2

Contenção

  • Contenção de problemas emergentes
    • Gestão de Crise
  • Análise de processos e desenvolvimento de plano de ações;
  • Atribuição de responsabilidades dentro da estrutura organizacional.

Etapa 3

Estruturação

  • Execução do Plano de Ações;
  • Criação dos indicadores de desempenho;
  • Análise periódica dos resultados e processos de melhoria contínua.

Etapa 4

Expansão

  • Análise e proposição de oportunidades;
  • Modelagem da estrutura e preparação do Plano de Crescimento;
  • Execução do Plano.